Brugnotto Group adotta un modello organizzativo in cui il criterio guida è il processo produttivo più idoneo a rispondere all’esigenza del cliente. Ciascuna commessa viene valutata e indirizzata verso la logica produttiva più coerente, in grado di bilanciare in modo ottimale tempi di consegna, struttura dei costi, grado di personalizzazione e gestione delle scorte. Questo approccio si traduce nell’impiego di tre modelli distinti (MTS, MTO ed ETO) selezionati in funzione delle caratteristiche specifiche di ciascun progetto.

MTS - Make To Stock

Produzione per magazzino. I prodotti vengono realizzati anticipatamente, secondo lotti standard destinati a garantire continuità di fornitura o a soddisfare accordi di forecast concordati con il cliente. Le specifiche sono definite a monte e il processo segue logiche industriali, pianificabili e ripetibili nel tempo.

MTO - Make To Order

Produzione su ordine, avviata solo a seguito di conferma da parte del cliente, su prodotti già ingegnerizzati. La distinta base è già definita e i cicli produttivi sono consolidati, e la personalizzazione si esprime attraverso varianti quali dimensioni, colori, materiali e finiture.

ETO - Engineer To Order

Progettazione e produzione su commessa, con ingegnerizzazione del progetto ex novo sulla base delle specifiche richieste. Il processo prevede disegni tecnici dedicati, fasi di prototipazione e un coinvolgimento diretto dell’ufficio tecnico fin dalle prime fasi. È il modello adottato per progetti a elevata complessità, quali interventi contract o arredi custom.

Servizi e tecnologie a supporto del modello produttivo

I modelli produttivi trovano applicazione all’interno di una filiera integrata, in cui ciascuna fase contribuisce a un preciso livello di flessibilità e controllo del processo. Dall’ingresso del materiale fino alla consegna finale, le lavorazioni si susseguono secondo un percorso strutturato: ricevimento merci, lavorazione del pannello, finitura, lavorazioni a controllo numerico, riordino, lavorazioni speciali, assemblaggio e logistica finale. Tale struttura consente di adattare l’impiego dei reparti alla logica produttiva richiesta da ciascuna commessa, senza compromettere l’efficienza complessiva del sistema.

Stoccaggio materia prima

Magazzino grandi volumi

Magazzino picking

Lavorazione pannello

3 sezionatrici angolari
2 sezionatrici taglio finito
2 nesting (performance cut)

6 squadrabordatrici

3 monospalla

2 linee lotto 1 (bordatura singolo pezzo)

1 bordatrice Curvy PX80

2 bordatrici manuali

3 foro-spinatrici

2 spinatrici

8 pantografi (di cui uno PX80)

1 foratrice passante Pries

Sistema di riordinamento automatico dei componenti:

• sequenziamento dei pezzi

• ottimizzazione dei flussi

• preparazione per le fasi successive di assemblaggio o spedizione

Lavorazione massello

Pressa e impiallaccio

Scorniciatrice

Tornio

Lavorazione CNC

Verniciatura appesa

Verniciatura in piano

Cabina presurizzata

Lavorazioni accessorie

Plottering

Stampa

Laseratura

Incollaggio pelle e tessuti

Linee di montaggio

Premontaggio

Gestione ferramenta

Integrazioni illuminotecniche

Gestione metalli

Imballaggio e packaging Panotec

Stoccaggio prodotto finito

Picking ordini

Preparazione spedizioni

impianto lotto 1

Sedi produttive Brugnotto Group

  • Uffici e produzione Zenson di Piave
    Treviso
  • Impianti Lotto 1 Zenson di Piave
    Treviso
  • Logistic Center Monastier
    Treviso
  • Centro operativo e magazzini Fossalta di Piave
    Venezia